被amazon开出两次的经验总结

1.政治斗争： fight all days, impossible to work

2. status: hardworking, burn the middnight oil

收获： 学会了亚马逊的生存法则
为什么离开： 需要pip， ？？
进去三个月被dev， 第二次因为组里launch新的项目，没有和其他组员抢活，被安排做operating&& bug之类的活，导致没有大项目来support 年度review

2. 把项目技术挖深了，确保工作安全。
   和老板沟通，确定目前最重要的活是什么，focus在老板最关心的活上。确定掌握核心资源的是谁，积极主动去合作，拿可见度最高的活儿。
3. 学会说不，组里同事塞给你，一般是知道是坑，学会优雅避开，比如我觉得xxx优先级比较高，我先focus on做完x，别的组找你帮忙，尽量给点帮助，别花太多时间，如果需要花很多时间，赵老板，老板会帮你退掉。
   4.留证据
   每周把做过的事给老板总结，要feedback，可以提高自己，也可以留证据，别人要开你的话，你都有wittern证据。

4. 别的组问问题，不要给书面承诺，比如我会帮你debug之类，第一对方可能得寸进尺。第二，等别人要你帮忙的时候你可能没时间了真，问别人组的问题，尽量要书面email node， 或者可以开个简会马上把meeting note发出来，没人能赖账。

5. 后来加一点，能不去tech debt重的组就就尽量不去，天天修东西，没时间学习，没时间做项目。比如某语音助手的内核组。